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十里香第二期绩效管理培训顺利完成

作者:张田
2017-09-22 14:47:00
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        为进一步规范绩效管理流程、强化绩效管理意识、巩固绩效管理成果,人力资源部继第一期绩效管理培训后,于9月20日在十里香大厦报告厅进行了第二期绩效管理培训。

        本次培训主要包括两方面内容,首先对比往年考核结构,介绍公司现行的绩效考核结构,并说明调整目的;其次,列举了绩效考核中常发生的四类问题,并分别举出正反面示例,让大家更好的理解。

        自新绩效结构调整以来,公司绩效管理整体运行情况已有极大改观,相较于第一期绩效管理培训时,8月份的绩效管理在绩效考核时间、核心工作项填报内容把关、打分规范上都有了明显提升。通过两次培训,各部门长充分意识到了规范绩效考核的重要性,不论是从员工自身的职业发展角度还是公司总体经营目标达成角度,公平、公正、公开的绩效考核都发挥着巨大作用。

        人力资源部作为绩效管理的组织者,认识到引导各部门充分理解绩效管理是一项长期和艰巨的工作,是一项改善管理者思想和行为的工作,要坚持不懈地逐步融入、推进、完善和发展绩效管理。同时,我们也会继续从尊重部门管理的角度出发,指导和协助管理干部完成绩效管理工作,让他们意识到他们才是绩效管理真正的实践者和受益者。

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