亭亭白桦，悠悠碧空，微微南来风，乃北国之春。乘春之际4月16日2017财年小刀酒经销商年会在第24届2022年冬季奥运会主办城市张家口崇礼区召开。会议以“坚定原浆，聚焦河北，有效终端，过程管理”为主题，并分别对聚焦原浆超级大单品、聚焦大河北市场，如何开展规划与推广、开展有效终端目标看板管理、标准化模式化及过程管理进行了详尽解读。
事业部总监周焕发首先对2016财年进行工作总结，小刀原浆其16财年同比15财年增长42%，并制定了17财年59%增长目标。
事业部总监周焕发演讲中▲
在2017财年中，周总重点阐述了聚焦原浆聚焦大河北，推广模式化、动作标准化、强化过程管理等工作计划。
事业部副总监昝二忠对2017财年培训部工作进行规划，主要对办事处经理、业务经理、狼队、经销商、终端业代进行针对性分级培训，根据市场实际需要设计培训课程，目的提升销售团队综合素质和技能。
事业部副总监昝二忠▲
市场部部长杨桂英对品牌推广做了16财年总结和17财年规划，重点阐述了在2017财年品牌推广主要以微信自媒体为载体培育转化源点人群，通过微信公众号“小刀汇”、微信社群、刀客部落、创意微视频互动传播等，做好线上品牌新媒体传播。
市场部部长杨桂英▲
市场部副部长潘树青对《有效终端目标看板管理》进行了详尽阐述，有效终端目标看板管理及CRM可以帮助市场解决年度目标达成，对费用投放效果进行评估调整，对经销商团队过程管理、绩效运营进行优化指导。
市场部副部长潘树青▲
财年会中，经销商代表依次发言回顾2016财年的工作，并对2017财年与小刀携手共赢充满信心。
霸州谷总▲
最后，董事长祁总对会议进行总结重申会议主题：大河北---小刀战略转移的主战场。为什么要聚焦大河北？从顾客认知视角竞争导向只有做到第一才有竞争优势谋取领导地位。
祁总还阐述了如何从建立认知转化为顾客首选？那就是聚焦，聚焦产品、聚焦市场、聚焦源点，只做能做的。
集团董事长祁总▲
4月的张家口崇礼，因为地理位置的原因，春的气息刚刚开始步入这个城市，而2017财年小刀大河北年会恰恰选择了这座春天刚刚开始的城市，承载着2022年冬奥会的梦想，因为，一切开始始于春天，一切美好始于春天。所以，迎着美好的季节，2017让我们与小刀人一起撸起袖子加油干。
与会人员合影▼
