2014年4月13日，我公司在梨花盛开的美丽泊头召开表彰大会。来自三井公司的百余名优秀员工、优秀干部和员工代表精神振奋、斗志昂扬地进入会场。
下午3时许，公司副总经理杨宝成宣布大会开幕并主持会议。
董事长祁建发在热烈的掌声中作2014经营年工作报告。
董事长在报告中总结了2014经营年工作成绩、经验，指出存在的问题之后，对2015经营年工作作出部署。
他说，2014年已经成为历史，站在新的起点展望2015年，我们充满信心，一定会圆满完成2015年工作任务，实现既定目标。
他强调，十里香和小刀酒销售的产品策略和市场策略；要求下力抓好经销商管理和费用管理工作；指出把开发66度十里香作为公司的战略产品，做好规划，抓好落实。
董事长说，品牌建设要重点抓好常规策略和创新策略的落实；重在强化媒体宣传，开展公关活动，从消费者衣食住行方面，利用一年时间占领消费者心智，打造真原浆口碑，创造沧州地区热议话题；抓好中秋、春节期间，“把福带回家”乡镇大篷车活动开展；广告宣传要在传统户外大牌、公交站点、车体和门头等传统模式基础上，进一步提高投放质量和精度，提升水平。
董事长强调要进一步强化生产技术升级。他对各项生产指标，建立考核体系、物资采购等方面，提出具体要求；就技术人才培养，推进“河北浓香白酒工程技术中心”申报工作，讲了意见。
董事长在《报告》中，对财务、人力资源、信息化建设、企业文化和行政管理作了具体部署。
他说，人力资源管理要下力抓好人才招聘和人才梯队建设，进一步完善激励评价机制；深化内训师管理。
他指出，要建设运用好CRM和ERP系统；企业文化建设要坚持以打造幸福企业，享受快乐人生的目标，全方位做好各项工作。
董事长强调要深入开展学习稻盛和夫《活法》系列丛书活动。对行政管理工作提出要求。
董事长报告结束后，77名优秀员工、5名优秀干部和5个先进部门及5个先进班组受奖。先进部门和优秀员工代表分表作了发言。
副总经理杨宝成在会议结束前，要求员工团结一致，奋力拼搏，努力完成董事长在《报告》中提出的各项任务。
会议在热烈的掌声中结束。