5月21日，公司ERP大讲堂活动第一期课程在泊头公司四楼多功能厅举行，来自泊头公司和沧州公司的近80名员工全程参与了此项活动。
公司ERP系统已上线近一年的时间，取得了初步成效，但各专业、各模块用户只局限于本专业的知识，对公司整体的物流、资金流、信息流体系缺乏整体的认知和了解。鉴于此，信息部组织开展ERP大讲堂系列课程——由公司ERP系统各模块关键用户作为讲师，以公开课的方式宣讲系统相关知识。
ERP大讲堂活动现场
活动第一期课程题目为浅析ERP理论在十里香泊头公司的应用，由泊头公司生产财务部崔德才部长主讲，课程从系统主数据管理、组织机构划分、整体业务流程、财务成本核算方法等几个方面做了详细的介绍。
十里香酒业运营部总监左金胜做总结讲话
最后，运营部总监左金胜做活动总结。他强调，公司信息化建设要对标得力集团，做成河北白酒行业的标杆企业，在系统信息的处理上要达到即时处理，在考核评价上要有排名、有公示，并通过积分制这个杠杆量化，在数据上要准确，并能够灵活应用，在流程方面要客观严谨的执行。他指出，ERP大讲堂这个系列活动要持续推广下去，每月举办一次，公司生产、采购、酿造、销售等各个专业的关键用户都要作为讲师，共同分享ERP系统在其专业领域的应用流程和效益分析，为公司全面普及ERP知识，推广ERP系统在公司的深化应用提供良好的沟通平台。