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10月12日下午，北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司金牌讲师高万忠先生应我公司邀请，在四楼多功能厅讲授了一场精彩的《团队执行力》课程。公司董事长兼总经理祁建发、副总经理杨宝成等公司高管、中层管理干部及各岗位骨干员工100余人听讲。
高万忠老师的授课，以理论传授现场互动相结合的方式开展，课堂气氛紧张而活跃。课上，高老师就何为团队执行力、如何提升团队执行力，展开话题，进行了深入浅出的讲解。其中，“从依附型向独立型转变、从服从型向主动型转变、从人治型向法制性转变、从封闭型向分享型转变”的提高团队执行力的方向；“信守承诺、结果导向、永不言败”的执行型人才标准；“认真第一，聪明第二”的八字执行方针；“结果提前、自我退后、锁定目标、专注重复”的十六字执行原则；“决心第一、成败第二，速度第一、完美第二，结果第一、理由第二”的二十四字执行战略的阐述给大家留下了深刻印象。
此次培训，使公司管理人员对团队执行力的重要性有了更清晰的认知，进一步明晰了提高团队战斗力的方向、重点和方法，对提高我公司团队执行力必将起到有力的推动作用。
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